Veröffentlichungen
Stoppt die Selbstausbeutung
13. April 2026
Autor(en): Kuhlmey
Selbstausbeutung – es ist leider mehr als ein Trend und die Anzahl derer, die darunter leiden, steigt, gerade auch bei jüngeren Menschen. Unser Wirtschaftssystem wird schon seit Anbeginn für die Ausbeutung der Menschen kritisiert, nun übernehmen wir das selbst, jeder für sich. Der Beitrag analysiert mögliche Gründe und zeigt einen Ausweg.
Blogbeitrag bei t2informatik
Warum Alt und Jung gemeinsam stärker sind
6. Februar 2025
Autor(en): Kuhlmey
Im Blogbeitrag wird anhand einer Episode aus Enterprise Next Generation ein lösungsorientierter Umgang mit aktuellen Krisen, Ungewissheit und dem Zusammenwirken von Alt und Jung innerhalb von Organisationen vorgeschlagen.
Blogbeitrag bei t2informatik
Katastrophenhilfe als Vorbild bei Unternehmenskrisen
4. November 2024
Autor(en): Kuhlmey
Was Firmen von Krisenprofis der Katastrophenhilfe lernen können, um resilient und handlungsfähig zu bleiben.
Blogbeitrag bei t2informatik
Drei Fragen zu Ungewissheit
20. Juni 2024
Autor(en): Kuhlmey
Gedanken, wie persönliche Wertvorstellungen, kulturelle Unterschiede und Technologien unseren Umgang mit Ungewissheit beeinflussen
Blogbeitrag bei t2informatik
Künstliche Intelligenz (KI) für alle?
14. Dezember 2023
Autor(en): Kuhlmey
Ambivalenz auszuhalten ist für mich das Thema des Jahres 2023. In den letzten Monaten macht sich diese Ambivalenz bei mir am Thema KI fest. Als Informatikerin bin ich begeistert, als systemische Beraterin eher misstrauisch. Als Projektleiterin und Ungewissheitsexpertin schaue ich dann ganz fachlich auf Chancen und Risiken.
Blogbeitrag bei t2informatik
Künstliche Intelligenz, Science Fiction und Projektmanagement
2. November 2023
Autor(en): Kuhlmey
„(…) glauben Sie, dass Projekte erfolgreicher werden, wenn wir künstliche Intelligenz für ihr Management einsetzen? Oder sehen Sie KI eher als Bedrohung für die Souveränität des Projektteams, selbstständig entscheiden zu dürfen?
In ihrem Beitrag „Künstliche Intelligenz, Science Fiction und Projektmanagement“ entführt Astrid Kuhlmey uns in die ferne Zukunft, besser gesagt in die Fiktion einer fernen Zukunft, um Antworten auf diese Fragen zu erhalten. Denn all die Fragen, die wir uns heute in Bezug auf künstliche Intelligenz stellen, spielen auch in der Science-Fiction-Literatur eine wichtige Rolle. Und die Autor:innen von Klassikern wie „Star Trek“ oder „Raumpatrouille Orion“ waren ihrer Zeit rückwirkend betrachtet erstaunlich weit voraus, wie Sie erfahren werden.
Ob der Einsatz von KI in Projekten Segen oder Fluch sein wird, damit setzt sich Astrid Kuhlmey in ihrem Beitrag auseinander. Von ihrer konsequenten Schlussfolgerung für den Einsatz von KI in Projekten war ich dann dennoch überrascht. Aber lesen Sie selbst!
Viel Vergnügen bei der Lektüre und dem Blick aus der Zukunft in die Gegenwart wünschen
Nathalie Röseler und das Team des projektmagazins“
Leitartikel im projektmagazin 21/2023
Wer ist schuld?
17. Oktober 2023
Autor(en): Ciotola, Kuhlmey
„Jedes Projekt ist per Definition neuartig. Und doch haben wir das Gefühl, dass die Nicht-Planbarkeit zunimmt. Die große Frage: wie bleiben wir angesichts unvorhersagbarer Ereignisse trotzdem handlungsfähig? Wie kommen wir wieder zu einem gewissen Maß an zumindest gefühlter Sicherheit und: Gibt es Werkzeuge bzw. Handlungsweisen, die uns hier Hilfestellung bieten können? Systemische Beraterin und Projektexpertin Astrid Kuhlmey stellt uns in dieser Episode einige vor. Viel Spaß beim Reinhören!“
Podcast bei TPG (The Project Group)
Alter weißer Mann
10. Juli 2023
Autor(en): Kuhlmey
Was ist eigentlich der „Alte weiße Mann“? Und wo können wir ihn im professionellen Kontext antreffen? Und ist er wirklich alt, weiß, Mann?
Blogbeitrag bei t2informatik
Anmerkungen zur Studie „EFBI Policy Paper 2023-2: Autoritäre Dynamiken und die Unzufriedenheit mit der Demokratie“ der Universität Leipzig
3. Juli 2023
Autor(en): Kuhlmey
Veröffentlicht in Social Media
Der ausgehöhlte Projektbegriff und seine Folgen
21. November 2022
Autor(en): Kuhlmey
Der Projektbegriff ist klar definiert – und gleichzeitig ist eine Tendenz zu beobachten, das Projekte für alles und jedes – geradezu inflationär – gestartet werden. Was macht das mit Projekten? Und was mit den Mitarbeitenden? Ein paar Überlegungen im Blog bei t2informatik.
Blogbeitrag bei t2informatik
Projektpolitik gestalten
26. September 2022
Autor(en): Kuhlmey
Projektpolitik hat – wie Politik insgesamt – einen eher negativen Ruf. Und gleichzeitig ist sie ein system-immanenter Teil von Projektlandschaften. Ausgehend von Definitionen zu Politik wird ein Ansatz beschrieben, der eine konstruktive und gestaltende Projektpolitik ermöglicht.
Blogbeitrag bei t2informatik
Welcher Fehler zeichnet Sie aus?
3. März 2022
Autor(en): Kuhlmey
Der Volksmund sagt, dass man Fehler nur einmal machen sollte. Und doch gibt es sie, die Fehler, die wir einfach immer wieder machen. Das ist nicht dumm, wie uns mancher Lehrer einreden wollte, das zeichnet uns aus. Nur kennen sollten wir sie, diese Fehler.
Blogbeitrag bei t2informatik
Weihnachten, Zeit der Erwartung
20. Dezember 2021
Autor(en): Kuhlmey
Eine systemische Weihnachtsbotschaft
Blogbeitrag bei t2informatik
Wo sind die KO-Kriterien geblieben?
25. Oktober 2021
Autor(en): Kuhlmey, Leisgang
KO-Kriterien schränken unseren Entscheidungsraum sinnvoll ein. Es lohnt sich, sie im Vorfeld von Entscheidungen zu diskutieren. Ein Plädoyer für die Rückkehr zu KO-Kriterien statt zum „Kompromiss-Entscheidungen“.
Blogbeitrag bei t2informatik
Systemische Fragebogentechnik
12. Juli 2021
Autor(en): Kuhlmey
Systemisches Fragen ist vielen bekannt, eine wundervolle Methode, andere zu verstehen und Perspektivwechsel anzuregen. Darauf basierend habe ich die Fragebogentechnik als Werkzeug für qualitative Interviews entwickelt. Der Blog beschreibt die Technik und meine Erfahrungen im professionellen Kontext gerade auch in Unternehmen und in der Auftragsklärung .
Blogbeitrag bei t2informatik
Der gute alte Perspektivwechsel
5. April 2021
Autor(en): Kuhlmey
Ein Plädoyer für Perspektivwechsel in Krisen verdeutlicht am Beispiel der Corona-Pandemie
Blogbeitrag bei t2informatik
Handlungsfähig im Unvorhersehbaren
24. März 2021
Autor(en): Kuhlmey
Ungewissheit gilt in unserer Kultur als defizitär, die Beschäftigung mit der Thematik ist deshalb eher gering. Das wird dem Thema nicht gerecht, denn Ungewissheit birgt sogar Chancen, und der Umgang damit kann trainiert werden. Der Fachartikel beschreibt Modelle und Ansätze zum Erwerb und zur Erweiterung von Kompetenzen für den Umgang mit Ungewissheit.
Fachartikel im Projektmagazin
Umgang mit Ungewissheit und Unsicherheit – ein Dialog mit Astrid Kuhlmey
1. Januar 2021
Autor(en): Kuhlmey, Lerch
Was eigentlich unterscheidet Handeln und Entscheiden in Ungewissheit von agilem Vorgehen und welche Kompetenzen braucht es dazu. Ein interessanter Dialog von Miriam Lerch und Astrid Kuhlmey
Podcast bei Fit for Digital
PMO und Ungewissheit
1. Januar 2021
Autor(en): Kuhlmey
PMO und Ungewissheit – was hat das miteinander zu tun? Der Blogbeitrag beschreibt, wie Project Management Offices eine wichtige Rolle in Unternehmen für den konstruktiven Umgang mit Ungewissheit übernehmen können.
Blogbeitrag bei t2informatik
Was wir von Raumschiff Enterprise lernen können
19. November 2020
Autor(en): Kuhlmey
In der Kult-Serie Star Trek können wir einen konstruktiver Umgang mit Ungewissheit miterleben. Nicht erstaunlich, weil die Enterprise ja eine Expedition in Unbekannte wagt – und doch auch erstaunlich, weil eben bereits in den 60-er Jahren entstanden und in unserer Kultur noch immer kein Allgemeingut.
Blogbeitrag bei t2informatik
Loslassen ist das neue Planen
27. August 2020
Autor(en): Kuhlmey
Wir sind gewohnt zu planen. Wir sind gut darin. In volatilen Zeiten, wie wir sie gerade 2020 erleben, aber ist Planung und die damit vorhandene Vorhersehbarkeit schwierig geworden. Es braucht ein „stattdessen“.
Blogbeitrag bei t2informatik
Aus Fehlern der IT lernen
18. Mai 2020
Autor(en): Kuhlmey
Massive IT-Störungen sind heutzutage für kritisch für die betroffenen Unternehmen. Sind sie aber beseitigt, geht es meist weiter wie zuvor. Bis das nächste Problem auftaucht. Was können Organisationen und die gesellschaftliche Prozesse daraus lernen?
Blogbeitrag bei t2informatik
Führung in ungewissen Zeiten
2. April 2020
Autor(en): Kuhlmey
Wie funktioniert Führung in einer globalen Krise? Wie entsteht Sicherheit in Zeiten der Ungewissheit und was sind Do’s und Don’ts der Führung?
Blogbeitrag bei t2informatik
Lernen ist kein sexy Thema. Oder: Lernen von Scotty.
5. März 2020
Autor(en): Kuhlmey
In Ungewissheit auch noch lernen? Ja, das geht – und sogar mit Spaß.
Blogbeitrag bei t2informatik
Was ist Ungewissheit, und wie gelingt das Handeln und Entscheiden in Ungewissheit?
1. Januar 2020
Autor(en): Kuhlmey
Was bedeutet Ungewissheit und wie kann man mit Ungewissheit handeln und entscheiden – ein Fachartikel
Wissen kompakt bei t2informatik
Wie kann ich Ungewissheit vermeiden?
2. Oktober 2019
Autor(en): Kuhlmey
Ungewissheit existiert. Daher ist Unerwartetes nicht zu verHindern – aber man kann es verMindern.
Blogbeitrag bei t2informatik
Digitale Transformation – ein Plädoyer für Qualität
22. Juli 2019
Autor(en): Kuhlmey
Ausgelöst durch Nachrichten über IT-Störungen, ein paar Gedanken, was digitale Transformation braucht, um erfolgreich umgesetzt zu werden.
Blogbeitrag bei t2informatik
Wird die Welt komplexer?
17. Juni 2019
Autor(en): Kuhlmey
Angeregt durch das Buch „Alles könnte anders sein“ von Harald Welzer ein paar erste Überlegungen zu Komplexität und unserer Wahrnehmung, dass sie ansteigt:
Blogbeitrag bei t2informatik
Haltung in herausfordernden Umbruchzeiten
18. Mai 2019
Autor(en): Astrid Kuhlmey und Katrin Rönicke
Wie agieren wir immer wieder und ganz system-konform in Situationen der Ungewissheit und was uns wirklich hilft; ein schöner Podcast mit kleinen Körperübungen zum Nachmachen
Podcast von Der Lila Podcast vom Barcamp Frauen 2019
Grüße vom Murmeltier
18. April 2019
Autor(en): Kuhlmey
Druckkosten sind ein gern genutztes Potential zur Senkung von Kosten – meist werden dazu – wie auch im zugrunde liegenden Fall – Anweisungen an die Mitarbeiter gegeben, deren Umsetzung technisch/organisatorisch gestützt wird. Im Blog werden in Form einer Glosse die Folgen dargestellt – nichts davon erfunden, sondern in jahrelanger Arbeit im Konzern selbst erfahren und natürlich für eine Glosse zugespitzt.
Blogbeitrag bei t2informatik
Von unserem Wunsch nach einfachen Lösungen
22. Januar 2019
Autor(en): Kuhlmey
Komplexitätsreduktion ist eine viel genutzte Methode zur Lösung komplexer Fragestellungen. Aber sie hat ihre Grenzen. Und was dann? Anhand tagespolitischer Ereignisse werden Kompetenzen beschrieben, die in solchen Situation not-wenig sind.
Veröffentlicht Pressebox 01/2019
Ein offener Brief zur Abschaffung von Führungskräften
1. Januar 2019
Autor(en): Kuhlmey
Offener Brief mit Überlegungen zu einem in der letzten Juni-Woche publizierten Artikel in CIO mit dem Titel „Deutsche Bahn-IT schafft Führungskräfte ab“
Blogbeitrag bei t2informatik
Managing the Unforeseeable
23. Juni 2018
Autor(en): Kuhlmey
Englischer Blogartikel, welchen Stellenwert unvorhersehbare Ereignisse im Projektmanagement haben
Blogartikel bei der IPMA (International Project Management Association)
Planung unter Vorbehalt
22. Juni 2018
Autor(en): Kuhlmey
Ungewissheit als Merkmal von (IT-)Projekten
Blogartikel bei t2informatik
Ungewissheit in Projekten – neue Wege der Bewältigung
1. Januar 2018
Autor(en): Böhle, Heidling, Kuhlmey, Neumer
Management bezieht sich nach dem vorherrschenden Verständnis auf Planung, Steuerung und Kontrolle. Auch das Management von Projekten orientiert sich bisher hieran. In Projekten lässt sich Ungewissheit jedoch nicht beseitigen. Es ist dabei notwendig, mit Ungewissheit Ziele zu erreichen und Probleme zu lösen. Das planmäßig-objektivierende Handeln muss hierfür erweitert werde. Es geraten Kompetenzen und Handlungsweisen in den Blick, die bisher in Organisationen und Arbeit weitgehend ausgegrenzt waren.
Erschienen in projektManagement aktuell, 1.2018
Es war einmal ein Projektplan
1. Januar 2017
Autor(en): Kuhlmey
Über die Grenzen der Projektplanung…
Blogartikel bei Microtool
Umgang mit Ungewissheit in Projekten
1. Juni 2016
Autor(en): Böhle, Heidling, Neumer, Kuhlmey, Winnig, Trobisch, Kraft, Denisow
Stand (Beschreibung und Systematisierung) in Wissenschaft und Praxis
Expertise für die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement – Offizielle Veröffentlichung im November 2016
Entwicklung von Lösungsansätze und Interventionsarchitekturen
5. Mai 2015
Autor(en): Kuhlmey
Herangehensweise und Herausforderungem bei der Einführung von Projektmanagement in Organisationen
Erschienen in Beratung von Organisationen im Projektmanagement, hrsg. von Reinhard Wagner, Symposium Verlag 2015
Umgang mit Ungewissheit in Projekten
1. April 2015
Autor(en): Böhle, Kuhlmey, Winnig et alii
Expertise für die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement, München April 2015 – Vorab-Veröffentlichung
Uncertainty in Projects – New Demands and Approaches
1. Januar 2014
Autor(en): Böhle, Kuhlmey, Müller, Siermann
Beispielhafte Untersuchung der Grenzen von Planung und Kontrolle in Projekten (englisch-sprachig)
Erschienen in Theory Meets Practice in Projects, hrsg. von Stephen Rietiker und Reinhard Wagner, GPM, Nürnberg 2014
Project Management Offices implementieren und Akzeptanz sichern
2. November 2010
Autor(en): Kuhlmey, v. Schneyder
Der Fachartikel beschreibt, wie Widerstände beim Aufbau von PMOs konstruktiv genutzt werden können.
Fachartikel im Projektmagazin
PMO-Einführung „von unten“ – Erfahrungsbericht über einen ungewöhnlichen Ansatz
1. Januar 2010
Autor(en): Kuhlmey, von Schneyder
Chancen und Grenzen bei der Einführung eines Project Management Offices ohne aktive Unterstützung durch das Management
Vortrag auf dem PM-Forum 2010 in Berlin, Tagungsband S. 122 ff.
Systemische Interview-Technik als Basis für die Service-Definition eines Project Office
1. Januar 2008
Autor(en): Kuhlmey
Über die Möglichkeiten, systemisches Fragen (standardisiert) für die Klärung von Stakeholder-Interessen zu nutzen (am Beispiel einer realen PMO-Einführung)
Vortrag auf dem PM-Forum 2008 in Wiesbaden, Tagungsband S. 156 ff.