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  • Anmerkungen zur Studie „EFBI Policy Paper 2023-2: Autoritäre Dynamiken und die Unzufriedenheit mit der Demokratie“ der Universität Leipzig

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    Veröffentlicht in Social Media
  • Handlungsfähig im Unvorhersehbaren

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    Ungewissheit gilt in unserer Kultur als defizitär, die Beschäftigung mit der Thematik ist deshalb eher gering. Das wird dem Thema nicht gerecht, denn Ungewissheit birgt sogar Chancen, und der Umgang damit kann trainiert werden. Der Fachartikel beschreibt Modelle und Ansätze zum Erwerb und zur Erweiterung von Kompetenzen für den Umgang mit Ungewissheit.
  • Was ist Ungewissheit, und wie gelingt das Handeln und Entscheiden in Ungewissheit?

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    Was bedeutet Ungewissheit und wie kann man mit Ungewissheit handeln und entscheiden - ein Fachartikel
  • Ungewissheit in Projekten – neue Wege der Bewältigung

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    Management bezieht sich nach dem vorherrschenden Verständnis auf Planung, Steuerung und Kontrolle. Auch das Management von Projekten orientiert sich bisher hieran. In Projekten lässt sich Ungewissheit jedoch nicht beseitigen. Es ist dabei notwendig, mit Ungewissheit Ziele zu erreichen und Probleme zu lösen. Das planmäßig-objektivierende Handeln muss hierfür erweitert werde. Es geraten Kompetenzen und Handlungsweisen in den Blick, die bisher in Organisationen und Arbeit weitgehend ausgegrenzt waren.
  • Project Management Offices implementieren und Akzeptanz sichern

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    Der Fachartikel beschreibt, wie Widerstände beim Aufbau von PMOs konstruktiv genutzt werden können.
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